项目时间:  2007年1月-2011年7月
项目地点:  上海，世博浦西企业区，上汽-通用汽车馆
项目规模:  为期4年半，包含整体展前权益谈判与传播规划与执行管理

项目要求: 作为美国通用与上海汽车两大汽车巨头的合作，各方对“汽车馆”的方方面面都提出了高要求与高期盼，并设立了明确的目标：人流量，企业馆区口碑排行榜排位，世博期间知名度等等。为此如何从世博主办处获得更多的权益给到2企业的下属品牌，如何进行传播规划成为重中之重。



解决核心:  EPC作为上海汽车常年的合作伙伴，临危授命，为汽车馆获取了包括世博指定用车，世博门票，展示，款待等众多优势权益，在帮助企业馆传播的同时，也为下属几大车品提供了大量传播与营销的权益机会。



项目成果:  成功在两大汽车巨头间建立沟通合作桥梁，策划了上海世会博最成功的企业馆传播推广项目，管理执行了汽车馆所有的广告、公关、活动及新媒体手段，为汽车馆带来了开馆一月80000000 的网络搜索数据（超中国馆），世博官方腾讯排行榜企业管第一，官网注册会员130W，总流量过1亿。策划执行大小规模落地活动超过百场，参与者超百万。截止至10年9月底，共邀请媒体参与活动及沟通近2000人次，开设多个专版，发稿价值超过RMB 21,557,550.00！


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